Service & Solutions
課題起点で、最適なソリューションをご提案
「課題」から探す / 「機能」から探す
経営層・経営企画部門向けソリューション
財務デューデリジェンスからPMI（統合プロセス）の実務支援まで。CPA資格を持つ代表が直接関与し、財務諸表へのインパクトや税務リスクを考慮した実効性のある戦略を策定します。
業務フローの整備、規程類の策定、システム監査対応まで包括的に支援。上場準備に必要な体制構築を、会計・税務の専門家視点でリードします。
IT部門・プロジェクトマネジメント向けソリューション
要件定義の品質管理、ベンダーコントロール、方式設計支援。システム方式設計や品質目標値設定など、エンジニアリングへの深い理解に基づいたPMOを提供します。
遅延プロジェクトの課題可視化と正常化支援。炎上案件の火消しから、プロジェクトの立て直し、再計画までを一貫して対応します。
24時間365日の運用設計から、運用保守体制の構築、そしてその継続運用までを包括的に支援。大手電力会社のスマートメーター通信システム運用をはじめ、ミッションクリティカルなシステムの安定稼働を実現します。
事業部門・営業組織向けソリューション
戦略設計からツール導入、アポインターの派遣まで。営業組織のゼロからの構築を、PM管理機能付きで包括的に支援します。
拠点選定、機材手配（CTI貸出含む）、SV・オペレーターの手配まで。パートナー企業apmsとの連携で数百名規模の運営も対応可能です。
ハイレベル・コンサルティング
企業の最上流工程における意思決定支援。CPA視点での実効性ある戦略を提供。
¥2,500,000〜 /月
PMO・技術支援
戦略の具現化とプロジェクトの遂行管理。
¥900,000〜 /月
PM支援: ¥1,500,000〜 / SE支援: ¥900,000〜
要員派遣・オペレーション
現場実務の遂行とリソース不足の解消。
¥700,000〜 /月
ご依頼の流れ
現状の課題・ゴールを詳細にお伺いします
最適なTierの組み合わせとチーム編成を提案
戦略策定から現場オペレーションまで一気通貫で支援
KPI/ROIベースで成果を可視化し継続改善